Lid Raad van Toezicht
Afbeelding
Rosmalen
MEE De Meent Groep
Meer mogelijk maken voor mensen met een beperking. Dat is wat MEE De Meent Groep doet. En daarvoor is een toezichthouder zoals jij onmisbaar!
Organisatieomschrijving
Iedereen moet zo zelfstandig mogelijk mee kunnen doen in de samenleving. Ook mensen met een beperking. Dáár zet MEE De Meent Groep zich iedere dag voor in. MEE is al meer dan 90 jaar dé onafhankelijke cliëntondersteuner voor mensen met een beperking, zoals een licht verstandelijke beperking, autisme of niet-aangeboren hersenletsel. Bij MEE De Meent Groep helpen ruim 300 medewerkers cliënten bij vragen of problemen door hun beperking. Zij zoeken samen met hen en hun netwerk naar de beste oplossing. Zodat ze zo zelfstandig mogelijk weer verder kunnen. MEE De Meent Groep werkt ook samen met andere organisaties aan een samenleving waarin iedereen erbij hoort. Zij werkt voor meer dan 80 opdrachtgevers in 53 gemeenten in Noordoost-Brabant, Zuidoost-Brabant, Noord- en Midden-Limburg, regio ’s-Hertogenbosch en regio Tilburg. Jaarlijks helpt MEE De Meent Groep zo’n 11.000 cliënten.
MEE-professionals werken in wijk- en buurtteams en Centra Jeugd & Gezin. Daarnaast biedt MEE onafhankelijke cliëntondersteuning in de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Jeugdzorg en Participatiewet en in de Wet langdurige zorg (Wlz), gratis en zonder verwijzing of indicatie. Ook zet MEE haar kennis en ervaring in om de samenleving beter in te richten voor mensen met een beperking.
MEE De Meent Groep kent een Adviesraad Cliënten, waarbij gewerkt wordt aan een bredere vorm van medezeggenschap op inhoudelijke en organisatiethema’s met verbinding naar ervaringsdeskundigen en (het netwerk van) cliënten.
Lees meer over de resultaten en impact van MEE De Meent Groep in het jaarbeeld 2023.
Dynamische context
De lokale politieke omgeving van MEE De Meent Groep varieert sterk per regio en kent een grote dynamiek met nieuwe interessante dimensies. Het krachtenveld en de strategische samenwerkingsrelaties vragen om continue aanpassing, innovatie en ondernemerschap van de organisatie.
Goede, toegankelijke en betaalbare zorg en ondersteuning staan onder druk. Niet alle problemen vragen om een medisch of zorgantwoord. Op basis van landelijke ontwikkelingen zoals IZA/GALA/WOZO, Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming en de Hervormingsagenda Jeugd, zijn ingrijpende veranderingen nodig in het sociale domein. Het versterken van de zelfredzaamheid van mensen, netwerkversterking, inzetten op welzijn, en zorg die niet (meer) passend is afschalen, draagt fundamenteel bij aan de opgaven.
MEE De Meent Groep is duidelijk in haar positie als expertisepartner voor mensen met een (niet zichtbare) beperking. Daarvoor werkt de organisatie consequent aan vernieuwing en bestendiging van vijf strategische lijnen (vijf beloftes aan mensen met een beperking) uit haar meerjarenstrategie. Door de inzet van de huidige en nieuwe dienstverlening bij bestaande en nieuwe contract- en samenwerkingspartners, heft MEE De Meent Groep participatiebelemmeringen van mensen met een beperking op. In toenemende mate wordt gewerkt in nieuwe netwerkorganisaties en samenwerkingsvormen, waarbij zij complementaire specialistische kennis en expertise inbrengt.
Governance in netwerkorganisaties, contractmanagement, organisatieontwikkeling, innovatie en ondernemerschap zijn dan ook belangrijke thema’s en aandachtsgebieden voor zowel bestuur als toezicht.
MEE-professionals werken in wijk- en buurtteams en Centra Jeugd & Gezin. Daarnaast biedt MEE onafhankelijke cliëntondersteuning in de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Jeugdzorg en Participatiewet en in de Wet langdurige zorg (Wlz), gratis en zonder verwijzing of indicatie. Ook zet MEE haar kennis en ervaring in om de samenleving beter in te richten voor mensen met een beperking.
MEE De Meent Groep kent een Adviesraad Cliënten, waarbij gewerkt wordt aan een bredere vorm van medezeggenschap op inhoudelijke en organisatiethema’s met verbinding naar ervaringsdeskundigen en (het netwerk van) cliënten.
Lees meer over de resultaten en impact van MEE De Meent Groep in het jaarbeeld 2023.
Dynamische context
De lokale politieke omgeving van MEE De Meent Groep varieert sterk per regio en kent een grote dynamiek met nieuwe interessante dimensies. Het krachtenveld en de strategische samenwerkingsrelaties vragen om continue aanpassing, innovatie en ondernemerschap van de organisatie.
Goede, toegankelijke en betaalbare zorg en ondersteuning staan onder druk. Niet alle problemen vragen om een medisch of zorgantwoord. Op basis van landelijke ontwikkelingen zoals IZA/GALA/WOZO, Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming en de Hervormingsagenda Jeugd, zijn ingrijpende veranderingen nodig in het sociale domein. Het versterken van de zelfredzaamheid van mensen, netwerkversterking, inzetten op welzijn, en zorg die niet (meer) passend is afschalen, draagt fundamenteel bij aan de opgaven.
MEE De Meent Groep is duidelijk in haar positie als expertisepartner voor mensen met een (niet zichtbare) beperking. Daarvoor werkt de organisatie consequent aan vernieuwing en bestendiging van vijf strategische lijnen (vijf beloftes aan mensen met een beperking) uit haar meerjarenstrategie. Door de inzet van de huidige en nieuwe dienstverlening bij bestaande en nieuwe contract- en samenwerkingspartners, heft MEE De Meent Groep participatiebelemmeringen van mensen met een beperking op. In toenemende mate wordt gewerkt in nieuwe netwerkorganisaties en samenwerkingsvormen, waarbij zij complementaire specialistische kennis en expertise inbrengt.
Governance in netwerkorganisaties, contractmanagement, organisatieontwikkeling, innovatie en ondernemerschap zijn dan ook belangrijke thema’s en aandachtsgebieden voor zowel bestuur als toezicht.
Functieomschrijving
Stichting MEE De Meent Groep volgt in haar bestuurlijke organisatie de Governance Code Sociaal Werk en kent een scheiding tussen bestuur en toezicht. De Raad van Bestuur is eenhoofdig, de bestuurder die verantwoordelijk is voor de algehele leiding van de organisatie.
De Raad van Toezicht bestaat momenteel uit 5 leden, waaronder de voorzitter en is zodanig samengesteld dat hij zijn taken effectief en verantwoord kan vervullen. De raad werkt met aandachtgebieden die aansluiten bij de expertise van de verschillende leden.
De Raad van Toezicht is zo samengesteld dat er sprake is van gebalanceerde persoonlijkheden, zodat de leden ten opzichte van elkaar, de bestuurder en de bestuurlijke instellingen onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. De sfeer tussen de toezichthouders van MEE De Meent Groep onderling en de toezichthouders met de bestuurder is te kenmerken als een sfeer van wederzijds respect, vertrouwen, volledige transparantie en weinig formalisme met een down to earth mentaliteit.
De raad huldigt het principe van toezicht op afstand. Dit vergt van de raad nadrukkelijk het vermogen op strategisch niveau te functioneren door zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over een aantal strategische issues en hierover van gedachten te wisselen met de bestuurder. Hierbij moet de juiste balans worden gevonden tussen betrokkenheid en distantie.
De Raad van Toezicht vergadert gemiddeld vijf keer per jaar. Verder is er minimaal eenmaal overleg met de OR en eenmaal met de Adviesraad Cliënten. De Raad van Toezicht brengt jaarlijks een werkbezoek aan een regio en neemt deel aan de plenaire dag van MEE De Meent Groep. Daarnaast neemt de Raad van Toezicht samen met de bestuurder eenmaal per jaar deel aan een themagerichte bijeenkomst met het MT. Als werkgever voert de remuneratiecommissie jaarlijks voortgangs- en functioneringsgesprekken met de bestuurder. De invulling van de eigen rol van toezichthouder wordt eenmaal per jaar geëvalueerd.
De Raad van Toezicht bestaat momenteel uit 5 leden, waaronder de voorzitter en is zodanig samengesteld dat hij zijn taken effectief en verantwoord kan vervullen. De raad werkt met aandachtgebieden die aansluiten bij de expertise van de verschillende leden.
De Raad van Toezicht is zo samengesteld dat er sprake is van gebalanceerde persoonlijkheden, zodat de leden ten opzichte van elkaar, de bestuurder en de bestuurlijke instellingen onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. De sfeer tussen de toezichthouders van MEE De Meent Groep onderling en de toezichthouders met de bestuurder is te kenmerken als een sfeer van wederzijds respect, vertrouwen, volledige transparantie en weinig formalisme met een down to earth mentaliteit.
De raad huldigt het principe van toezicht op afstand. Dit vergt van de raad nadrukkelijk het vermogen op strategisch niveau te functioneren door zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over een aantal strategische issues en hierover van gedachten te wisselen met de bestuurder. Hierbij moet de juiste balans worden gevonden tussen betrokkenheid en distantie.
De Raad van Toezicht vergadert gemiddeld vijf keer per jaar. Verder is er minimaal eenmaal overleg met de OR en eenmaal met de Adviesraad Cliënten. De Raad van Toezicht brengt jaarlijks een werkbezoek aan een regio en neemt deel aan de plenaire dag van MEE De Meent Groep. Daarnaast neemt de Raad van Toezicht samen met de bestuurder eenmaal per jaar deel aan een themagerichte bijeenkomst met het MT. Als werkgever voert de remuneratiecommissie jaarlijks voortgangs- en functioneringsgesprekken met de bestuurder. De invulling van de eigen rol van toezichthouder wordt eenmaal per jaar geëvalueerd.
Profiel
Voor de stichting MEE De Meent Groep statutair gevestigd in ’s-Hertogenbosch zoeken we een nieuw lid voor de Raad van Toezicht.
Wij zoeken een maatschappelijk betrokken kandidaat met bestuurlijke ervaring. Ook startende toezichthouders met een achtergrond als bestuurder zijn welkom om te reageren. Diversiteit en inclusie zijn belangrijke waarden voor MEE De Meent Groep. Gezien de samenstelling van de RvT zoeken wij kandidaten die aanvullend zijn op het profiel van de zittende leden. Om deze reden zoeken we nadrukkelijk geen kandidaten uit de zorg of het sociaal domein.
Kandidaten uit de profitsector, het veiligheidsdomein, of andere sectoren zijn zeer welkom. Ruime ervaring met en kennis van HRM is gewenst gezien de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Ook met kandidaten die ervaring hebben met digitalisering, technologische ontwikkelingen of innovatieve trends in preventie en gezondheidszorg komen wij graag in contact.
Verder ben je een creatieve denker en zet je je graag in voor de samenleving. Je bent iemand die van nature op basis van gelijkwaardigheid met anderen samenwerkt. Je kunt goed relativeren en weet de juiste toon te treffen in een discussie. Je bent een goede sparringpartner voor het bestuur en brengt externe perspectieven binnen. Je werkt vanuit je eigen overtuigingskracht en visie op de maatschappij.
Binding met de regio is vereist.
Gevraagde competenties:
- helikopterview
- analytisch en conceptueel denkvermogen
- onafhankelijk in denken en spreken
- empathisch en mensgericht
- zelfreflectie
- integriteit
- teamspeler
- affiniteit met de doelgroep
Overige vaardigheden:
- In staat zijn de functionele componenten van toezicht als instrumentarium te kunnen hanteren, zoals besturing, transparantie en strategie, en met name ook bij een waarde component en transformatiecomponent (volgens richtlijnen NVTZ);
- In staat zijn te schakelen tussen diverse communicatiestijlen: respectvol en waardevrij bevragen, overleggen, onderhandelen, dialoog, richtinggevend;
- Intrinsiek gemotiveerd zijn voor de missie en visie waarvoor MEE De Meent Groep staat, waardoor waarde gedreven toezichthouderschap mogelijk wordt;
- Voldoende tijd beschikbaar hebben voor de toezichthoudende verantwoordelijkheden.
Aanbod
De aanstelling van leden van de RvT geschiedt voor een periode van vier jaar. Leden zijn herbenoembaar voor een tweede periode van vier jaar. Het honorarium van een lid Raad van Toezicht bedraagt ca. € 9.300,- bruto per jaar. Reiskosten worden apart vergoed.
Procedure
Meer mogelijk maken voor mensen met een beperking. Dat is wat MEE De Meent Groep doet.
Als lid van de Raad van Toezicht speel je een cruciale rol in het realiseren van deze missie.
Herken je jezelf in dit profiel? Reageer dan nu en draag bij aan de missie van MEE de Meent Groep om meer mogelijk te maken voor mensen met een beperking. Bij interesse nodigen wij je uit om contact met ons op te nemen. Wij kijken uit naar jouw reactie!
De begeleiding van deze procedure is in handen van Rieken & Oomen. Herken jij je in deze profielschets als lid Raad van Toezicht? Dan ontvangen wij graag jouw sollicitatie, voorzien van cv en motivatiebrief. Klik onderaan de pagina op de sollicitatie button.
Heb je nog vragen?
Stel ze gerust! Neem dan contact op met Saskia Postma via telefoonnummer 030 293 0144. Geïnteresseerde kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met ondergenoemde voorlopige planning.
De planning
Als lid van de Raad van Toezicht speel je een cruciale rol in het realiseren van deze missie.
Herken je jezelf in dit profiel? Reageer dan nu en draag bij aan de missie van MEE de Meent Groep om meer mogelijk te maken voor mensen met een beperking. Bij interesse nodigen wij je uit om contact met ons op te nemen. Wij kijken uit naar jouw reactie!
De begeleiding van deze procedure is in handen van Rieken & Oomen. Herken jij je in deze profielschets als lid Raad van Toezicht? Dan ontvangen wij graag jouw sollicitatie, voorzien van cv en motivatiebrief. Klik onderaan de pagina op de sollicitatie button.
Heb je nog vragen?
Stel ze gerust! Neem dan contact op met Saskia Postma via telefoonnummer 030 293 0144. Geïnteresseerde kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met ondergenoemde voorlopige planning.
De planning
- Sluiting reactietermijn: we ontvangen je cv en brief bij voorkeur zo spoedig mogelijk, want we komen graag met jou in gesprek.
- Voorselectiegesprekken met Rieken & Oomen zijn in de week 40 en 41.
- De gespreksronde bij MEE de Meent vindt plaats in week 42.
