Wij wensen u de beste mensen in 2024!

In plaats van dat sollicitanten in de rij staan, lijken ze nu de regie in handen te hebben. De rollen zijn omgedraaid, en werkgevers moeten zich nu echt onderscheiden om talent aan te trekken. Kan je organisatie overtuigend antwoord geven op de vraag: waarom zou ik hier willen werken? 

In de strijd om toptalent is een doordachte employer branding van onschatbare waarde. Door trouw te blijven aan jezelf, je team te betrekken en je waarden te laten schitteren, creëer je een merk dat niet alleen talent aanspreekt maar ook behoudt.

2. Werknemers als ambassadeurs:

Je werknemers zijn je beste ambassadeurs. Moedig hen aan om hun waardevolle ervaringen te delen op sociale media en andere platforms. Dit geeft potentiële kandidaten een realistisch beeld van wat het betekent om deel uit te maken van jouw organisatie.

Moedig je werknemers aan om hun dagelijkse werkleven, prestaties en uitdagingen te delen. 

Stel je voor dat medewerkers regelmatig updates plaatsen over teamactiviteiten, projectsuccessen en zelfs informele bijeenkomsten. Dit geeft potentiële kandidaten niet alleen een blik achter de schermen, maar het laat ook zien dat het bedrijf waarde hecht aan transparantie en open communicatie.

Hoe kun je deze interne kracht effectief inzetten?

Een praktische manier om werknemers als ambassadeurs te betrekken, is door maandelijkse interne interviews te organiseren. Stel je voor dat elke maand een medewerker wordt geïnterviewd over zijn of haar rol, uitdagingen, en wat hen motiveert. Deze interviews kunnen vervolgens worden omgezet in blogposts op de bedrijfswebsite. Hiermee wordt niet alleen de interne communicatie versterkt, maar het biedt ook een gestage stroom van authentieke content voor potentiële kandidaten die de website bezoeken.

Sociale media vormen een krachtig hulpmiddel bij het verspreiden van de ambassadeurscultuur. Moedig werknemers aan om hun ervaringen te delen op platforms zoals LinkedIn, Twitter en Instagram. Het delen van foto's, korte video's en berichten over dagelijkse hoogtepunten geeft een dynamisch beeld van het werken binnen de organisatie.

4. Laat zien dat je organisatie investeert in ontwikkeling van medewerkers

Laat zien dat je om de groei van je werknemers geeft. Investeren in de ontwikkeling van medewerkers versterkt niet alleen de tevredenheid van huidige werknemers, maar het positioneert ook het bedrijf als een aantrekkelijke werkgever voor toekomstig talent. 

Stel je voor dat een werknemer op LinkedIn deelt hoe het mentorschap binnen de organisatie hun carrière heeft gevormd. Dit geeft niet alleen een inkijkje in de mentorcultuur, maar het toont ook het engagement van het bedrijf om werknemers te ondersteunen in hun professionele ontwikkeling. Dergelijke getuigenissen resoneren met kandidaten die op zoek zijn naar niet alleen een baan, maar ook naar een betrokken en ondersteunende werkplek.

Een ander voorbeeld: deel het verhaal hoe het bedrijf een medewerker ondersteunt bij het behalen van een postdoctorale opleiding in een relevant vakgebied. Dit gaat verder dan alleen trainingsprogramma's; het toont de inzet van het bedrijf om werknemers te ondersteunen bij het bereiken van hun lange termijn doelen. Het bouwt niet alleen een sterkere band op met huidige werknemers, maar het trekt ook ambitieuze kandidaten aan die op zoek zijn naar een werkgever die hun professionele aspiraties ondersteunt.

Het delen van dergelijke getuigenissen fungeert ook als een inspiratiebron voor andere medewerkers en potentiële kandidaten. Op deze wijze trekken organisaties talent aan dat waarde hecht aan professionele groei.

Employer branding is een doorlopend proces. 

Evalueer regelmatig hoe je bedrijf wordt gepresenteerd, houd je vinger aan de pols van veranderende trends en pas je strategie aan waar dat nodig is.

Employer branding is ook een proces dat niet van vandaag op morgen staat.

Het kost tijd om een goed werkgeversmerk te bouwen. Mocht er op dit moment een managementvacature spelen die cruciaal is voor de organisatie waar hulp bij nodig is in de werving dan komen wij graag in gesprek. 

Rieken & Oomen biedt een vernieuwend netwerk dat zorgt voor verrassende sterke kandidaten voor maatschappelijk betrokken organisaties.Onze searchers gaan daarnaast actief op zoek naar de beste kandidaten. Deze aanpak leidt in 97% van de gevallen tot succesvolle en duurzame benoemingen.